Должностные обязанности и достижения:
Коммерческая, операционная, хозяйственная деятельность в сфере развлекательного бизнеса. Управление штатом до 100 человек. Управление объектами коммерческой недвижимости, развитие, эксплуатация.Комплексная деятельность по административно-хозяйственному управлению подразделениями развлекательного комплекса - боулинг, кинопрокат, общепит.Подготовка и реализация проектов по развитию и расширению зоны присутствия.Контакт с поставщиками и партнерами, регулирование деятельности службы снабжения.Тендеры по поиску наиболее эффективных и экономичных вариантов сотрудничества.Формирование, согласование и защита бюджета.Оптимизация расходов, ФОТ и штатного расписания.Разработка и реализация программ лояльности и акций.Организация и контроль операционной деятельности управленческого персонала.Контроль ревизий, финансовой отчетности, ежедневных показателей деятельности.Внедрение дополнительных форм контроля работы линейного персонала для исключения фактов коррупции и финансовых нарушений.Анализ и контроль финансовой отчетности программных продуктов, марочные отчеты, объемы продаж, себестоимость, товарные остатки, списание и пр.Осуществление и контроль обратной связи с гостями, проведение служебных проверок.Контроль соблюдения законодательства в сфере торговли и предоставления услуг.Оптимизация рабочих процессов.Внедрение новых возможностей по снижению расходов.Контроль работы подрядных и обслуживающих организаций.Контроль технического состояния объекта, эксплуатационные работы, ремонт и поддержание систем вентиляции, водоснабжения, водоотведения, охранно-пожарной сигнализации, видеонаблюдения, видеотрансляций.Регулирование работы службы безопасности и клининга.Взаимодействие с контролирующими органами, органами государственной власти и самоуправления.Принятие мер по разрешению нештатных ситуаций, взаимодействие с органами внутренних дел.Контроль соблюдения персоналом трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности.Формирование кадрового резерва по направлениям.Проведение контрольных срезов по финансовой дисциплине, эксплуатации машин и установок, обслуживанию кинооборудования, контролю качества показа, сервисным операциям.
За период деятельности чистая прибыль комплекса изменена от -9,9 млн. в 2014 году до +6,3 млн. в 2016 году.